2月9日，百度經由過程外部郵件宣告，百度醫療相干團隊將轉入AI系統和搜刮，受影響的人員將在外部供給轉崗機遇。從百度的全局計謀來看，一向深信互聯網下一幕是人工智能的李彥宏正在為人工智能排兵布陣，第一步是請來硅谷的陸奇，第二步是為人工智能的運用找到出口，而醫療正逢當時。

　　“百度想做中國的IBM Waston”，有剖析人士指出。不外與百度以往奉行的疾速迭代分歧，這一次深耕人工智能+醫療，百度須要更多耐煩。

　　百度醫療團隊被調劑

　　2017年2月9日，百度經由過程外部郵件宣告，對醫療營業停止組織架構調劑和優化，集中優勢資本，將醫療營業的重點結構在人工智能范疇。據悉，克日起，百度醫療事業部智能小e團隊和拇指大夫團隊，轉入AI系統；醫療事業部內容扶植團隊，轉入搜刮公司。

　　本年1月，百度請來微軟全球履行副總裁陸奇加盟，李彥宏夫人馬東敏也回歸百度出任CEO特別助理。這些舉動都被視為看重人工智能計謀和優化營業架構的決計。

　　2017年春節以后，占領科技媒體頭條的就是百度宣告醫療事業部的嚴重轉型。彼時有人猜想，“陸奇能夠不那末愛好O2O”，而現在百度砍失落醫療O2O營業也印證了這一點。醫療營業的轉型也被業內子士解讀為陸奇新官上任的第一把火。

　　不止陸奇，李彥宏在裁撤醫療事業部以后，在第17屆中國企業家服裝論壇t.vhao.net亞布力服裝論壇t.vhao.net談話時講起他的人工智能+醫療計謀。李彥宏表現，“互聯網+醫療”的成長共分為四個階段，分離是醫療掛號預定辦事、智能診療、基因剖析和精準醫療、新藥研發。

　　在李彥宏看來，第一階段的掛號等辦事技巧含量其實不高，而人工智能時期的光降，將從新界說醫療行業。例如，將來可以經由過程智能診療體系贊助大夫來診斷、經由過程人工智能搜集數據停止基因測序、用人工智能的辦法停止新藥研發和測試等。“可以或許轉變醫療的最最主要的力氣就是人工智能。”李彥宏以為，跟著人工智能在精準醫療等范疇賡續發生沖破與立異，人類終究都邑成為AI的受害者。

　　“百度想做中國的Waston，幫大夫停止幫助診斷”，醫學博士、杏樹林CEO張遇升告知新京報記者。

　　Waston是由IBM研發的機械人，第一步貿易化運作就是在醫療行業，經由過程和醫療機構協作，拿到年夜量病例數據以后，為臨床醫師供給以證據為基本的醫治計劃。

　　一度在垂直與平臺間扭捏

　　有很多人以為，百度裁撤醫療事業部與一年前百度醫療告白事宜有關。據新京報記者懂得，百度醫療告白營業附屬搜刮部分，而百度醫療事業部重要從事的是O2O營業，好比線上掛號、大夫APP等。

　　可以肯定的是，現在轉型人工智能的百度醫療，要割舍已經年夜舉進入的O2O范疇。

　　原百度醫療事業部總司理李政曾對媒體表現，百度在醫藥O2O范疇摸索后發明很難找赴任異點，貿易形式上數據、號源等優勢不年夜，所以決議關停。

　　百度此前賽馬圈地攤開的醫療營業將周全整合。

　　百度踏足醫療行業最早可追溯到2010年，牽手老牌互聯網醫療平臺好年夜夫在線，約請上千名三甲病院的主任醫師停止醫療詞條的編撰。彼時，互聯網醫療巨子春雨大夫、丁噴鼻園、微醫（原掛號網）等方才起步。

　　2013年的百度醫療途徑可以歸納綜合為可穿著裝備+問診。2013年，百度前后推出Dulife智能安康裝備品牌；另外，百度還推出“醫前智能問診平臺”、“百度安康”，為患者供給一整套尋醫問藥處理計劃。

　　2015年，跟著O2O的熾熱，百度正式成立醫療事業部。這一年百度前后上線挪動版百度大夫；百度曉得“問大夫”改名為“拇指大夫”；宣布針對藥品O2O的產物“藥中轉”。

　　2015年，百度環繞著掛號睜開收買。2月，百度斥資6000萬美元取得以預定掛號為切入點的互聯網醫療公司“安康之路”（原名醫護網）13%的股權。到了9月，百度再次領投互聯網醫療企業趣醫網，投資范圍為4000萬美元，而這家公司今朝的主營營業之一也是掛號。

　　正如百度醫療的去職高管向媒體泄漏，百度醫療事業部中央換過幾回營業偏向，起先做安康年夜數據平臺，沒做起來，后來要做聰明醫療，也做得不深刻。2年曩昔了，垂直不像垂直，平臺不像平臺，這二者的辦事形式、辦事對象自己就很紛歧樣。

　　有業內子士稱，百度醫療事業部投入很多，但事跡一向低迷。

　　轉型人工智能距盈利尚早

　　百度做人工智能偏向的醫療詳細途徑若何？李政稱將來將擔任兩塊營業，一個是醫療人工智能的摸索和落地，施展技巧優勢打造醫療人工智能；第二個就是百度醫療云的營業，經由過程百度醫療云下降用戶的存儲本錢等。

　　作為一家互聯網公司，疾速迭代是互聯網產物顛撲不滅的軌則，在醫療范疇則完整分歧。一名從事醫療機械人研發的業內子士告知新京報記者，做醫療產物要耐得住孤單，這點跟互聯網思想南轅北轍，任何一項醫療上的運用，哪怕是軟件、算法，其靠得住性、有用性的認建都要閱歷漫長的臨床實驗，而且取得注冊證允許。新技巧在醫療層面運用都是謹嚴的。

　　現在IBM、谷歌都在重金結構人工智能+醫療，不外，百度此番轉型，屬于放長線，間隔盈利尚早。

　　“互聯網醫療起先的盈利形式都是2B的，由于2C（面臨花費者）的免費要有完全處理計劃，要可以或許從線上銜接線下病院，不然庶民不支撐”，張遇升以為。而今朝遭到公立病院大夫數目、號源等限制，明顯面臨患者打造醫療閉環的體驗沒法做到精美絕倫。

　　“人工智能能夠帶來的盈利方法和以往的競價排名會分歧，人工智能要處理B端（包含藥企、保險公司等）數據剖析、產物研發、質量晉升的需求。”醫學博士、杏樹林CEO張遇升以為。

　　也就是說，百度意圖借助人工智能，在醫療范疇發明出新的運營方法和盈利方法。 新京報記者 劉素宏

　　■ 科技i說

　　靠AI賺錢，百度須要耐煩

　　醫療告白事宜事后，李彥宏在采訪中地下表現，由于醫療事宜,百度一個季度砍失落了20個億的支出。有業內子稱年夜多為原醫療告白支出。百度客歲二季度總營收182.64億元，據此推算，醫療告白在百度總營收中占比至多有10%。現在，一方面人工智能+醫療研發面對偉大投入和漫長深耕，一方面百度未來在醫療告白方面將連續處于一個慎之又慎的狀況，對營收的影響仍將連續。

　　成績是，崇尚狼性文明的百度，等得起人工智能逐步成形嗎？在人工智能真正帶來盈利之前，百度的事跡若何增加？

　　在百度的生長史中，李彥宏曾保持選擇競價排名作為盈利形式，并力排眾議履行下去。現在，李彥宏在2017年以來的一系列公共場所的談話中，可以看出他對人工智能的重視與保持。

　　有業內子士以為，醫療范疇的人工智能準確度要尋求99.9%以后的無窮個9，而越是向后增長準確度，支付的時光、本錢、攻堅難度也會愈來愈年夜。這和互聯網疾速迭代思想相悖，明顯百度作為入局者須要更多耐煩。