編者案：這是經(jīng)濟學(xué)家 Eduardo Porter 宣布于紐約時報的最新文章，文章題目為《Your Data Is Crucial to a Robotic Age. Shouldn’t You Be Paid for It?》，本文從經(jīng)濟學(xué)和貿(mào)易的角度闡述以后的科技巨子們能否該在這個信息時期為應(yīng)用了用戶們的數(shù)據(jù)停止付費，雷鋒網(wǎng) AI 科技評論對原文停止了編譯。

　　Facebook 公司須要由于應(yīng)用了我們所宣布的小狗狗照片而付費給我們嗎？

　　這個不雅點或許聽起來有點猖狂，由于在 Facebook 上宣布小狗狗的照片其實不是自愿的，我們僅僅只是樂于這么做。Facebook 的 14 億日活用戶天天都要在上邊消費一個多小時，而我們卻不須要為此付費，這真是太奇異了。

　　但是，這類思惟正在硅谷及其它地域年夜受迎接：Facebook 和其它高科技公司正在供給收費的在線辦事，從那些本該付出辦事費的用戶手中，收取年夜量的數(shù)據(jù)和用戶信息。

　　Instagram 上的春假照片，YouTube 上說明《我的世界》技能的視頻，收集搜刮和亞馬遜購物記載，乃至是為了和公婆一塊過感恩節(jié)而前去 Waze 旅途中的時速，這些數(shù)據(jù)都是有價值的。在不久的將來，它將變得加倍有價值。

　　讓這些公司明白地為這些數(shù)據(jù)信息付費不只可以或許為用戶們供給更好的生意業(yè)務(wù)，它還將進步以后正在扶植的信息經(jīng)濟的數(shù)據(jù)質(zhì)量。別的這還能夠會打破數(shù)據(jù)巨子對將來技巧的壟斷，讓新穎空氣進入這個掉去活氣的經(jīng)濟體中。

　　數(shù)據(jù)付費這類設(shè)法主意曾經(jīng)存在很長一段時光了。Jaron Lanier 是一位技巧哲學(xué)家和虛擬實際前驅(qū)，今朝供職于微軟研討院，Jaron 在其 2013 年出書的《誰具有將來？》一書中提出了這個建議，以此作為對收集經(jīng)濟的一種需要的改正辦法，由于收集經(jīng)濟重要是靠告白商經(jīng)由過程「機密把持用戶」的購物決議計劃而獲利。

　　它正在「保守市場」中凸顯出來，這本書很快將從芝加哥年夜學(xué)法學(xué)院 Eric A. Posner 和微軟首席研討員 E. Glen Weyl 那邊宣布出來。它在歐洲向美國互聯(lián)網(wǎng)巨子收取稅收進程中施展了主要感化。

　　在 Politico 上月取得的一份申報中，歐盟委員會建議依據(jù)用戶的地位對數(shù)字公司的支出停止納稅，來由是「企業(yè)價值的主要構(gòu)成部門在于定位用戶地位和數(shù)據(jù)搜集與處置」。

　　用戶數(shù)據(jù)是一項名貴的商品。Facebook 依據(jù)用戶畫像為告白商供給準(zhǔn)確定位的受眾群體。 YouTube 也會依據(jù)用戶的愛好來停止定向投放。雖然如斯，與人工智能將籠罩到全部社會經(jīng)濟比擬，這些照樣相形見絀。

　　數(shù)據(jù)是 AI 反動的主要構(gòu)成部門。練習(xí)體系在履行比擬簡略的義務(wù)時，如語音翻譯、語音轉(zhuǎn)錄或圖象辨認(rèn)等時須要年夜量數(shù)據(jù)——如標(biāo)志的照片，以用于辨認(rèn)其內(nèi)容。

　　深度進修專家吳恩達表現(xiàn)「關(guān)于那些頂尖的 AI 團隊而言，很多團隊極可能在至少一到兩年的時光內(nèi)就可以完成對競爭敵手人工智能軟件的復(fù)制，然則要拜訪到敵手的數(shù)據(jù)倒是異常艱苦的。是以對很多企業(yè)而言，數(shù)據(jù)才是真實的壁壘，而不是人工智能軟件或許說算法。」

　　我們能夠自以為這是一項公正的生意業(yè)務(wù)，將我們的數(shù)據(jù)收費供給給企業(yè)，換取無償使用社交分享平臺的權(quán)力。但是依據(jù)其它數(shù)據(jù)目標(biāo)的顯示，我們正在成為受益者：Posner 師長教師和 Weyl 師長教師寫道，在最年夜的科技公司中，休息支出份額僅占 5% 至 15%，這遠低于沃爾瑪?shù)?80%。花費者數(shù)據(jù)等于幫他們?nèi)〉昧耸召M的任務(wù)。

　　「假如這些由人工智能驅(qū)動的公司代表了將來經(jīng)濟更遼闊的部門，」他們以為，「假如他們的貿(mào)易形式?jīng)]有產(chǎn)生基本性變更，那末我們能夠走向一個休息力份額從今朝的年夜約 70% 年夜幅度降低到接近 20% 到 30% 的世界」。

　　正如 Lanier、Posner 和 Weyl 師長教師所指出的那樣，極具譏諷意味的是，人類正在供給收費的數(shù)據(jù)來練習(xí)人工智能體系以代替全部經(jīng)濟體中的工人。來自閣下兩派的評論員紛紜表現(xiàn)擔(dān)憂，一旦機械人奪走了人類的一切任務(wù)，通俗人就只無能坐著吃白飯了。或許到時刻只能由稅收贊助來供給根本工資了。

　　那末假如向那些供給練習(xí)數(shù)據(jù)的用戶付出費用又若何呢？假如人工智能占經(jīng)濟體總量的 10%，年夜數(shù)據(jù)公司支出的三分之二都要付出給數(shù)據(jù)，供給數(shù)據(jù)的「工人」的支出份額將年夜幅增長。這與休息在全部經(jīng)濟體中的支出份額雷同。依據(jù) Weyl 和 Posner 師長教師的推算，四口之家每一年將取得 2 萬美元。

　　個中一個癥結(jié)點在于，假如人們由于供給數(shù)據(jù)而取得了補助，那末數(shù)據(jù)的質(zhì)量和價值都將增長。Facebook 可以直接請求用戶標(biāo)志小狗的圖片用于練習(xí)模子。它也能夠請求舌人上傳他們的翻譯成果。假如生意業(yè)務(wù)價值加倍明白化，F(xiàn)acebook 和 Google 能夠會請求高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。而假如數(shù)據(jù)巨子不肯意給用戶付出數(shù)據(jù)費用，那他們必需本身處置好用戶提交的任何內(nèi)容。

　　中央的過渡期其實不會太輕松。我們須要弄清晰體系對數(shù)據(jù)的價值。你的小狗圖片能夠會變得毫無價值，然則來自塞爾維亞克羅地亞人的年夜學(xué)翻譯能夠是具有價值的。除收費數(shù)據(jù)外，YouTube 和 Facebook 能夠會向用戶收取辦事費用——如 Netflix。或許，他們可以經(jīng)由過程練習(xí)人工智能體系來賺錢，然后付出一些權(quán)力金（royalty stream）給那些供給有用數(shù)據(jù)的用戶。

　　但不管若何，這類改變仿佛是值得的。值得留意的是，它能夠有助于處理這個新技巧時期最值得存眷的成績之一：誰來擔(dān)任掌握數(shù)據(jù)？

　　明天，各年夜企業(yè)中最重要的數(shù)據(jù)搜集者是 Google 和 Facebook，而緊隨厥后的則是亞馬遜、蘋果和微軟。他們的主導(dǎo)位置弗成挑釁：你能想象獲得另外一個足以和 Google 對抗的搜刮引擎巨子涌現(xiàn)嗎？或許涌現(xiàn)一個全新的足以代替你和你同伙今朝正在應(yīng)用的社交收集。而假如公司不能不為用戶的數(shù)據(jù)付出費用，這類安排性的主導(dǎo)位置或許就會小一些。

　　Google、Facebook 和亞馬遜將沒法擴大在技巧生態(tài)體系頂端穩(wěn)固其位置的收集效應(yīng)。每一個人都想應(yīng)用 Facebook 由于我們的同伙也都在應(yīng)用 Facebook。然則假如競爭敵手為用戶的數(shù)據(jù)付出費用，那末這類平臺優(yōu)勢便可能會被減弱。

　　具有分歧貿(mào)易形式的公司能夠會介入個中。「這是其他公司進入該范疇并停止測驗考試的一次機遇，他們將為用戶付出數(shù)據(jù)費用。」Posner 師長教師說道，「一切這些都很新鮮，所以通俗人乃至都沒有懂得清晰這些公司是若何把持了本身的。」

　　固然，最年夜的成績是我們?nèi)艉瓮瓿蛇@類改變。我的猜想是，等待著 Google 和 Facebook 會為本身的用戶數(shù)據(jù)付費的確就是一件天方夜譚的工作，即使這么做可以或許進步數(shù)據(jù)的質(zhì)量。那末政策制訂者可否參與，正如歐盟委員會所做的一樣，請求科技公司盤算出用戶數(shù)據(jù)的價值呢？

　　不管若何，在將來能夠會涌現(xiàn)更適合的生意業(yè)務(wù)方法，總比收費為 Facebook 供給小狗的照片來得強。