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中國機(jī)器人進(jìn)化 誰與四大家族掰手腕

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放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-05-11   來源:第一財經(jīng)   瀏覽次數(shù):424
核心提示:  用工本錢愈來愈高,我們之間常常開頑笑說,忙活一年似乎都在為工人打工。珠三角一家臨盆軸承的企業(yè)老板劉鋒(假名)近段時光愈來愈感觸感染到人力本錢上升帶給本身的壓力。  今朝,中國城鎮(zhèn)單元失業(yè)人員均勻工

  “用工本錢愈來愈高,我們之間常常開頑笑說,忙活一年似乎都在為工人打工。”珠三角一家臨盆軸承的企業(yè)老板劉鋒(假名)近段時光愈來愈感觸感染到人力本錢上升帶給本身的壓力。

  今朝,中國城鎮(zhèn)單元失業(yè)人員均勻工資曾經(jīng)從10年前的18200元飆漲至56399元。跟著休息力本錢賡續(xù)下跌,浩瀚企業(yè)紛紜引進(jìn)古代化、主動化的設(shè)備停止技巧的改革進(jìn)級,工業(yè)機(jī)械人市場與家當(dāng)也是以逐步蓬勃成長,“機(jī)械換人”行為也在全國各地舒展而開。

  緊隨市場而來,機(jī)械人家當(dāng)站在風(fēng)口浪尖,政策利好賡續(xù)釋放,本錢正傾巢而動。2014年,工信部宣布《關(guān)于推動工業(yè)機(jī)械人家當(dāng)成長的指點(diǎn)看法》,明白提出要培養(yǎng)3~5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)、8~10個配套家當(dāng)集群。

  2016年中國機(jī)械人市場日新月異。2016年上半年我國共完成國產(chǎn)機(jī)械人銷量1.97萬臺,按可比口徑盤算較上年增加37.7%,現(xiàn)實(shí)銷量比上年增加70.8%。中金公司猜測,2017年全年國產(chǎn)工業(yè)機(jī)械人無望跨越3.5萬臺,同比增加60%。

  機(jī)械人江湖疆土

  今朝來看,中國機(jī)械人“江湖”,已分化出器械南北四年夜“門派”。工信部賽迪研討院日前宣布了2016年版《中國機(jī)械人家當(dāng)成長白皮書》,稱中國機(jī)械人家當(dāng)已構(gòu)成環(huán)渤海、珠三角、長三角和中西部四年夜區(qū)域集群。

  新松機(jī)械人總裁曲道奎對第一財經(jīng)記者表現(xiàn),一個地域機(jī)械人的應(yīng)用率常常代表著該地域的制作業(yè)和經(jīng)濟(jì)成長程度。作為中國制作業(yè)脊梁的長三角和珠三角的機(jī)械人運(yùn)用明顯搶先國際其他地域。

  長三角作為沿海中點(diǎn)和長江水道下流,依托家當(dāng)門類齊備、教導(dǎo)科研實(shí)力雄厚,從蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形式和浙江草根創(chuàng)業(yè)形式起步,異樣依托精彩的商業(yè)、航運(yùn)舉措措施扶植和金融業(yè)成長,家當(dāng)格式由傳統(tǒng)制作業(yè)向具有“重、智、下游”特點(diǎn)的高科技業(yè)慢慢轉(zhuǎn)型。

  山東萬騰科技聯(lián)席總裁張鎮(zhèn)告知第一財經(jīng)記者,“在機(jī)械人和高端設(shè)備的運(yùn)用上,長三角企業(yè)具有智能化運(yùn)用的存量優(yōu)勢,企業(yè)對‘機(jī)械換人’的理念也更接收。固然,這與長三角各地當(dāng)局對相干家當(dāng)?shù)臄v扶力度有關(guān)。”

  珠三角作為華南門戶,對接港澳和西北亞的窗口,作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先結(jié)構(gòu)、得風(fēng)尚之先的城市群,以“三來一補(bǔ)”加工業(yè)完成第一桶金積聚,依托精彩的商業(yè)、航運(yùn)舉措措施扶植和金融業(yè)成長,家當(dāng)格式由出口加工業(yè)向具有“輕、智、終端”特點(diǎn)的高科技業(yè)慢慢轉(zhuǎn)型。

  截至2016年9月,傳統(tǒng)制作業(yè)重鎮(zhèn)東莞已有1485個項(xiàng)目申報“機(jī)械換人”專項(xiàng)行為。庫卡中國區(qū)高層告知第一財經(jīng)記者,固然還處于整合期,但庫卡將來將會合營美的在中國制作業(yè)進(jìn)級中的計謀。而貴為機(jī)械人“四年夜家族”之一的庫卡關(guān)于美的的助力,和格力開端發(fā)力機(jī)械人行業(yè),將來珠江西岸地塊無疑將成為中國機(jī)械人家當(dāng)成長的隆起地帶。

  個中,珠三角有年夜疆、極飛這些優(yōu)良的新創(chuàng)企業(yè),和勝利轉(zhuǎn)型的美的、格力等傳統(tǒng)家電制作企業(yè)。而長三角則在機(jī)械人及高端設(shè)備家當(dāng)?shù)那罢靶愿鼜?qiáng)、優(yōu)勢更顯著,以業(yè)內(nèi)熟習(xí)的四年夜機(jī)械人家族為例,個中的abb、發(fā)那科、安川三家的中國總部或總部級研發(fā)中間都設(shè)在上海。另外,上海還培養(yǎng)出了沃迪、新時達(dá)這兩家名列中國工業(yè)機(jī)械人范疇范圍第2、三年夜的機(jī)械人開辟制作商。

  張鎮(zhèn)告知第一財經(jīng)記者,長三角著重中高端研發(fā)立異,珠三角著重機(jī)械人家當(dāng)運(yùn)用。詳細(xì)到機(jī)械人和高端設(shè)備家當(dāng)上,長三角和珠三角是自發(fā)分工錯位和構(gòu)成互補(bǔ)的,有錯位的競爭,更有分工協(xié)作。

  “滲入滲出難”

  中商家當(dāng)研討院年夜數(shù)據(jù)庫顯示,2017年3月,全國工業(yè)機(jī)械人產(chǎn)量10163套,同比增加78.2%;1~3月,全國工業(yè)機(jī)械人累計產(chǎn)量25220套,同比增加55.1%。

  不外,市場固然關(guān)于工業(yè)機(jī)械人需求量偉大,然則攤薄到范圍加倍宏大的中國制作業(yè)分母上,卻又顯得微不足道。滲入滲出率偏低仿佛成了機(jī)械人市場成長中重要困難。據(jù)申萬宏源測算,中國工業(yè)機(jī)械人密度(每萬名工人應(yīng)用工業(yè)機(jī)械人數(shù)目)僅為49,低于全球均勻值69,而韓國的工業(yè)機(jī)械人密度到達(dá)531,是中國的10倍多。

  “固然工人工資高,但好歹可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),用機(jī)械換人就意味著好幾年的錢都要砸在臨盆線進(jìn)級上,萬一企業(yè)熬不到發(fā)出本錢的時刻怎樣辦?”劉鋒擔(dān)心地向第一財經(jīng)記者表現(xiàn)。

  無獨(dú)有偶,一家長三角的制作型企業(yè)南京德朔實(shí)業(yè)無限公司也有異樣的擔(dān)心。該公司相干擔(dān)任人告知第一財經(jīng)記者,今朝完整由機(jī)械人完成臨盆的臨盆線因?yàn)楸惧X的緣由也還沒有鋪設(shè),只要在公司最新的泉峰新動力4.0工場中的倉儲物流和碼垛范疇,南京德朔才有很多機(jī)械人的身影涌現(xiàn)。

  “很多人想固然地認(rèn)為將機(jī)械人用于工業(yè)臨盆仿佛只須要一個步調(diào)便可以完成——購置須要的工業(yè)機(jī)械人,消費(fèi)其實(shí)不算偉大。”徠斯機(jī)械人前高等司理屠崴對第一財經(jīng)記者稱,這明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,平日年夜家在電視上看到的機(jī)械手臂僅僅是工業(yè)范疇所懂得的機(jī)械人的一部門本體罷了,如許的本體“既沒有軀干、沒有手指,也沒有眼睛,更不消說具有可以思慮的‘年夜腦’了”。

  買來的機(jī)械手臂僅僅是“萬里長征走完的第一步”,在這以后企業(yè)會發(fā)明投入本錢在賡續(xù)累加,不然看似酷炫的機(jī)械手臂僅僅是一個點(diǎn)綴門面的花瓶罷了。據(jù)悉,完成這“第一步”后,起首須要在公用基座上完成組裝,而這個基座其實(shí)不是配套產(chǎn)物,須要再掏上千美元才行;組裝完成今后,須要花幾千美元買一個專門寄存機(jī)械手臂的、配有平安裝配(例如緊迫暫停按鈕和平安傳感器)的籠子;當(dāng)機(jī)械手臂的裝置和安頓成績獲得處理今后,除非是新型昂貴的裝備,這些機(jī)械手臂依然不克不及立馬用于工業(yè)臨盆,由于企業(yè)還須要為這些機(jī)械手臂裝備端履行器、對象變更器、力覺感應(yīng)配件、機(jī)械手臂裝備視覺體系、配件供應(yīng)裝備和總掌握體系等,不然這些機(jī)械手臂很難完成諸如對象零件調(diào)換、重力感知和輸送零部件等義務(wù)。

  從這個進(jìn)程不難發(fā)明,這些裝備要末價錢不菲,要末消耗在調(diào)試的時光太長,有形中應(yīng)用機(jī)械手臂停止工業(yè)臨盆的本錢會有較為顯著的增長。而本錢的增長明顯會讓一些傳統(tǒng)制作型企業(yè)望而生畏。

  不外,本錢雖然是束縛制作型企業(yè)進(jìn)級機(jī)械人臨盆線的主要緣由之一,但花出來的錢可否收到應(yīng)有的效益才是企業(yè)更深條理斟酌的成績。而這,明顯也其實(shí)不達(dá)標(biāo)。

  當(dāng)由傳統(tǒng)工人來臨盆制作,那末只須要將臨盆新產(chǎn)物的工序流程告訴他們,或許停止新的技巧培訓(xùn)以后,他們便可以立時投入臨盆制作了。而相較于如今年夜部門的機(jī)械手臂而言,它們依然只能被稱為“愚笨”的產(chǎn)物——這些機(jī)械手臂的每步法式都須要提早被編制好,不然它們基本不曉得要若何挪動和操作,而每道工序都須要賡續(xù)地從新編程,屠崴對第一財經(jīng)記者表現(xiàn)。

  明顯,絕對于通俗休息力,今朝工業(yè)機(jī)械人柔性的完善成為制約工業(yè)機(jī)械人滲入滲出率的緣由之一。無錫微研周詳董事長談淵智告知第一財經(jīng)記者,在機(jī)械換人的本錢和收益之間必需要有一個感性的斷定,不然純真的機(jī)械換人所帶來的本錢增長是年夜多半平易近營制作型企業(yè)所難以蒙受的。

  “性價比”之戰(zhàn)

  據(jù)中商家當(dāng)研討院數(shù)據(jù),2015年全球工業(yè)機(jī)械人銷量同比增加12%,而全球正在應(yīng)用的工業(yè)機(jī)械人已跨越150萬臺。到2018年,這一數(shù)字將沖破230萬臺,個中,140萬臺在亞洲,占比跨越一半。自2013年以來,中國已成為全球最年夜的機(jī)械人花費(fèi)國。

  不外,固然中國工業(yè)機(jī)械人成長速度迅猛,但在曲道奎看來,偉大的市場卻并未孕育出中國自有的可與工業(yè)機(jī)械人范疇四年夜家族掰掰手段的機(jī)械人企業(yè)。據(jù)悉,發(fā)那科、安川、ABB和庫卡作為機(jī)械人“四年夜家族”,它們的全球市場占領(lǐng)率跨越60%。

  近幾年這些國際機(jī)械人巨子紛紜搶灘中國機(jī)械人市場,投資臨盆基地,競爭日益劇烈。個中ABB已把全球機(jī)械人事業(yè)總部和兩年夜臨盆基地之一放在了上海。

  中國的機(jī)械人制作企業(yè)就是在如許的配景下漸漸成長起來的。在四年夜寡頭存在的市場下,中國的機(jī)械人企業(yè)可以沿著既有的成長軌道,借助中國宏大的市場空間和本身“性價比”的優(yōu)勢漸漸強(qiáng)大起來。

  稀有據(jù)測算,出口的Epson SCARA(立體關(guān)節(jié)型機(jī)械人)價錢為30萬~40萬元國民幣區(qū)間,企業(yè)發(fā)出本錢年夜概須要3到4年,而采取國產(chǎn)的同類SCARA價錢則僅為20萬元國民幣。臂長越長、額外負(fù)載越重的出口機(jī)械人溢價越高,在這方面,國產(chǎn)機(jī)械人道價比優(yōu)勢越年夜。

  之前,用戶企業(yè)之所以不肯意推銷國產(chǎn)機(jī)械人,乃至有些企業(yè)情愿推銷本國的二手機(jī)械人,就是因?yàn)閾?dān)憂穩(wěn)固性差,影響營業(yè),一旦出成績形成復(fù)工,喪失沉重。然則跟著技巧的提高,這些成績終究都邑被霸占。假如依照如許的邏輯,國產(chǎn)機(jī)械人是可以沿著既往的成長思緒完成先發(fā)制人的突起的。

  不外,如許的日子在曲道奎看來生怕即將停止。他告知第一財經(jīng)記者,在機(jī)械人家當(dāng)日趨進(jìn)入2.0時期確當(dāng)下,除位置仍然穩(wěn)定的四年夜家族,新進(jìn)者谷歌、Facebook等外來者正在推翻既有的機(jī)械人成長形式。

  一向以來,機(jī)械人家當(dāng)成長迅猛,并以各類情勢運(yùn)用到各個范疇中推進(jìn)其成長,包含F(xiàn)acebook、微軟、谷歌與亞馬遜這些企業(yè)都透過產(chǎn)物、辦事與花費(fèi)者互動,并積累了多年的低級數(shù)據(jù),將來人工智能與深度進(jìn)修都是年夜量數(shù)據(jù)匯集、整頓并分類、標(biāo)注使這些低級數(shù)據(jù)釀成信息,最初再透過壯大的處置器疾速搜索與反響的成果。

  在既有成長形式被推翻的配景下,一味地用“性價比”等傳統(tǒng)工業(yè)思想來補(bǔ)齊中國機(jī)械人家當(dāng)成長中的短板明顯缺乏以修建起招架外資機(jī)械人權(quán)勢的“防波堤”。

  “與其補(bǔ)短板,不如想一想怎樣攙扶幾家國際的機(jī)械人行業(yè)搶先者。”曲道奎向第一財經(jīng)記者表現(xiàn)。

  而在這方面,美的團(tuán)體給出了本身的處理計劃——收買。美的收買庫卡不管是從本身產(chǎn)線需求、企業(yè)智能制作的計謀定位照樣中國制作2025的目的計劃等方面來講,無疑都是吻合的。收買以后,庫卡可以贊助美的優(yōu)化倉儲物流體系,完美高度主動化的廠房扶植,穩(wěn)定美的作為家電制作業(yè)的領(lǐng)頭羊的位置,并可直接收益于庫卡在中國汽車行業(yè)市場開辟。同時在家電制作業(yè)、汽車行業(yè)等范疇多點(diǎn)結(jié)構(gòu)的美的明顯正在沖破既有依附“性價比”來獲得市場的簡略思想。

  而做年夜做強(qiáng)平易近族機(jī)械人品牌,除收買,打造本身的生態(tài)體系曲直道奎在面臨工業(yè)機(jī)械人進(jìn)入2.0時期的年夜配景提出的處理計劃,“新松正在打造技巧平臺、人才網(wǎng)job.vhao.net平臺和本錢平臺”。中國機(jī)械人家當(dāng)起步晚,焦點(diǎn)技巧弱,對面偌年夜的市場,若不停止改革與推翻,便只能拱手讓人。而中國機(jī)械人的突起之路也并不是價錢戰(zhàn)那末簡略。

 
 
 
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