兩年前比爾·蓋茨在一次運(yùn)動(dòng)中被問到如許一個(gè)成績,“假如微軟沒有獲得明天的勝利,你會(huì)做甚么?”蓋茨的答復(fù)是:“我能夠會(huì)從事人工智能技巧的研討任務(wù)”。1975年,當(dāng)蓋茨著手開辦微軟時(shí),曾擔(dān)憂本身會(huì)錯(cuò)掉在人工智能范疇的任務(wù)機(jī)會(huì)。要曉得誰人時(shí)代全球的科技任務(wù)者對人工智能的熱忱其實(shí)不亞于40年后的明天。
但是對人工智能技巧的研討卻從上世紀(jì)70年月末開端墮入沉靜,直到1997年年夜型盤算機(jī)“深藍(lán)”打敗人類冠軍棋手,人工智能忽然再次闖進(jìn)"視野但很快又鳴金收兵。這個(gè)狀態(tài)直到近幾年才再次被打破,AI技巧的年夜幅提高讓"措手不及。初次經(jīng)由過程圖靈測試的機(jī)械人尤金、完勝人類棋手的AlphaGO、無人駕駛汽車特斯拉、深度植入人工智能的聰明手機(jī)光榮Magic……一系列人工智能產(chǎn)物的出現(xiàn)都指向了誰人看似悠遠(yuǎn)的成績:“奇點(diǎn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”
40年沉浮,人工智能終迎拐點(diǎn)
蓋茨成立微軟時(shí)所處的誰人時(shí)代被視為AI的黃金時(shí)期,環(huán)繞人工智能的年夜量摸索性任務(wù)接踵睜開,很多新的辦法和實(shí)際得以運(yùn)用,如經(jīng)由過程圖象的輪廓、暗影、色彩等根本信息來完成低級的圖象辨認(rèn)。同時(shí)年夜筆來自當(dāng)局和貿(mào)易機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)被用于AI技巧的研發(fā)中,但好景不長,因?yàn)楦鞣N成績招致技巧停頓遲緩,隨后相干經(jīng)費(fèi)停撥,AI墮入第一次低谷。
從AlphaGO到AI手機(jī),人工智能奇點(diǎn)還有多遠(yuǎn)?
隨后的80年月,基于AI技巧的“專家體系”的貿(mào)易價(jià)值獲得承認(rèn),通用汽車、波音等公司開端將AI技巧引入商用市場,同時(shí)很多科研人員開端進(jìn)入私家企業(yè)停止AI相干的任務(wù),情況差不多與如今很多迷信家進(jìn)入谷歌、百度如許的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣。但80年月末因?yàn)槭袌鰧I體系的需求削減,AI技巧成長再次墮入窮冬。雖然如斯,AI的適用價(jià)值慢慢開端浮現(xiàn)并獲得承認(rèn)。90年月涌現(xiàn)一個(gè)標(biāo)記性事宜,IBM制作的電腦“深藍(lán)”初次打敗了國際象棋冠軍。2000年開端,基于AI技巧的機(jī)械人寵物等產(chǎn)物開端取得貿(mào)易上的勝利,全球各年夜高科技試驗(yàn)室不謀而合地瞄向AI范疇。
我以為貿(mào)易化是AI技巧成長的主要推進(jìn)力,不論在曩昔的40年里照樣AI高度熾熱確當(dāng)下。近年像谷歌、百度如許的互聯(lián)網(wǎng)公司,和華為如許臨盆終端裝備的科技公司,都開端將AI作為一個(gè)主要的研發(fā)偏向,雖然有各自的貿(mào)易目標(biāo),但AI技巧在貿(mào)易化的進(jìn)程中也獲得了日新月異的成長。有人說,假如蓋茨在40年前就開端研發(fā)AI如今會(huì)怎樣樣?謎底不得而知。但對AI家當(dāng)來講,任什么時(shí)候代都沒有明天這個(gè)時(shí)期更合適AI技巧成長。
歷經(jīng)40年沉浮以后,AI技巧終究迎來了成長拐點(diǎn)。而這一拐點(diǎn)的標(biāo)記之一就是AI技巧的加快產(chǎn)物化。
加快產(chǎn)物化是AI成長的必經(jīng)階段
幾天前,在人工智能范疇無足輕重的吳恩達(dá)博士宣告從百度去職,在地下信中他說:“中美是兩年夜人工智能強(qiáng)國,美國善于發(fā)明新的技巧和理念,而中國擅于將人工智能技巧用于開辟出好的產(chǎn)物”。切實(shí)其實(shí),以谷歌為代表的美國企業(yè)常常用AI技巧自己讓世界驚奇,但也引來“炫技”質(zhì)疑,而中國企業(yè)更著重AI技巧的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用,又顯得有些“適用主義”。
在我看來,技巧與貿(mào)易其實(shí)不抵觸,加快產(chǎn)物化是AI成長的必經(jīng)階段和必定趨向。無人駕駛汽車特斯拉就是AI技巧與貿(mào)易近乎完善的聯(lián)合,雖然其開創(chuàng)人埃隆·馬斯克對AI的成長充斥憂愁。無人駕駛運(yùn)用了視覺、聽覺辨認(rèn)技巧,基于深度進(jìn)修的盤算機(jī)體系將人類雙手束縛出來,從而轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳姆椒ā:棋萍脊竞椭嚻蠖紝o人駕駛汽車作為研發(fā)偏向,在完成貿(mào)易目標(biāo)的同時(shí)也推動(dòng)了AI技巧的落地。
當(dāng)我們還在為谷歌的AlphaGO和Master打敗人類棋手而驚奇不已時(shí),谷歌也早已將AI技巧周全運(yùn)用于旗下營業(yè),如語音搜刮營業(yè),愈來愈多的谷歌用戶開端經(jīng)由過程語音搜刮內(nèi)容而不是文字。另外,在郵箱營業(yè)、無人駕駛汽車等項(xiàng)目中,AI技巧都有所運(yùn)用。所以“炫技”其實(shí)不是谷歌的真正目標(biāo)。
而此時(shí)的中國企業(yè)在干甚么?正如吳恩達(dá)博士所說,在將人工智能技巧用于開辟好的產(chǎn)物上,中國企業(yè)更加善于。個(gè)中特殊值得一提的是,智妙手機(jī)廠商也開端投身人工智能海潮,將AI的深度進(jìn)修才能植入得手機(jī)體系中,作為人人都邑隨身攜帶的智能裝備,AI技巧在手機(jī)上的運(yùn)用必定將深入轉(zhuǎn)變?nèi)藱C(jī)交互方法,并協(xié)助人類完成信息的獲得,處理平常生涯中的成績,成為人們可托賴的生涯伴侶。
2016歲尾,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌光榮宣布一款名為光榮Magic的智妙手機(jī),其Magic Live體系就充足運(yùn)用了人工智能技巧,它并不是聚焦于單一功效,而是基于人工智能為用戶更好地處置平常成績的理念設(shè)計(jì)而成,包含生物辨認(rèn)、情境感知、行動(dòng)辨認(rèn)等技巧在內(nèi)的AI才能在體系中獲得周全運(yùn)用。用戶眼睛看向屏幕的一剎時(shí),屏幕會(huì)主動(dòng)點(diǎn)亮,放下手機(jī)后,屏幕主動(dòng)熄滅。應(yīng)用人臉辨認(rèn)技巧,用戶可對本身以外的其他應(yīng)用者停止信息隱蔽設(shè)置,掩護(hù)小我隱私。當(dāng)用戶在開車時(shí),Magic Live體系會(huì)主動(dòng)辨認(rèn)駕駛狀況,切換為Magic Auto駕駛形式……
谷歌CEO Sundar Pichai說過一句話:“久遠(yuǎn)來看裝備將消逝,盤算將從挪動(dòng)優(yōu)先輩化到人工智能優(yōu)先”。光榮Magic堅(jiān)持了挪動(dòng)裝備的形狀,但其體系卻曾經(jīng)退化為人工智能優(yōu)先。在我看來,光榮Magic的涌現(xiàn),其意義不止于推進(jìn)智妙手機(jī)產(chǎn)物的迭代,更主要的是基于手機(jī)市場宏大的用戶范圍,雄厚的資金基本和人才網(wǎng)job.vhao.net貯備,AI技巧無望跟著手機(jī)產(chǎn)物的疾速迭代完成加快成長,這類成長不只是“量”的增加,也是“質(zhì)”的奔騰。
量變疊加質(zhì)變,奇點(diǎn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎?
假如把人類智能與人工智能看作兩條線,毫無疑問這兩條線在賡續(xù)并攏的進(jìn)程中正在逐步接近誰人穿插點(diǎn)。依照將來學(xué)家?guī)炱濏f爾的奇點(diǎn)實(shí)際,人工智能的智力程度總有一天會(huì)接近乃至超出人類,誰人臨界點(diǎn)就是所謂奇點(diǎn)。跟著AI技巧的成長人們對奇點(diǎn)的到來既充斥等待又充斥擔(dān)心。
在我看來,我們的留意力過于集中在具有能人工智能的機(jī)械人這類“新物種”上,這讓AI感染了太多科幻顏色。與其用造物主思想將發(fā)明一個(gè)“新物種”作為巨大目的,不如借助AI技巧完成舊物種的退化,讓舊物種在疾速的退化中變成新物種。AI技巧從加快產(chǎn)物化階段到進(jìn)入年夜范圍的運(yùn)用階段還缺乏一個(gè)沖破口,我以為以智妙手機(jī)為代表的智能終端裝備就是一個(gè)絕佳的沖破口。

起首,智妙手機(jī)作為人們隨身攜帶的智能裝備,應(yīng)用手機(jī)的進(jìn)程隨同著人與機(jī)械的頻仍交互,而AI的深度進(jìn)修才能恰好須要在人機(jī)交互中晉升。其次,智妙手機(jī)的保有量偉大,這為AI技巧的年夜范圍運(yùn)用供給了后天前提。再次,手機(jī)行業(yè)具有雄厚的本錢和技巧人員貯備,高度成熟和貿(mào)易化的市場為AI技巧研發(fā)供給了基本保證。基于此,我以為現(xiàn)階段將AI技巧周全運(yùn)用于智妙手機(jī)產(chǎn)物,將會(huì)發(fā)生量變和質(zhì)變的疊加效應(yīng),加快接近“奇點(diǎn)”。
AlphaGO克服人類冠軍棋手、特斯拉完成無人駕駛、首部AI手機(jī)光榮Magic的宣布,一系列標(biāo)記性的事宜推進(jìn)著AI技巧的量變和質(zhì)變,讓人工智能逐步接近誰人“奇點(diǎn)”。當(dāng)AI技巧周全運(yùn)用于手機(jī)等年夜眾花費(fèi)品時(shí),人們會(huì)驚奇地發(fā)明真正推進(jìn)奇點(diǎn)到來的不是技巧自己,而是普羅年夜眾的需求。











