方才曩昔的國際花費電子展，讓業內真正認識到，人工智能時期確切曾經到來。比擬阿爾法狗、機械人等技巧秀與概念熱，人工智能音箱、手機、電視、汽車等電子花費品的落地，標記著人工智能曾經開端從概念，走進平常庶民家。
近日，光榮手機總裁趙明在國民日報上揭橥簽名文章，以為“敵手機行業來講，人工智能是一個逾越成長的契機，捉住了就會引領風流，抓不住就很輕易被鐫汰。”
找市場照樣找技巧？重營銷照樣回歸貿易實質？趙明的文章讓人開端反思全部手機家當。雷軍近期也談到品德立異，固然比趙明晚了2年，但都是領軍企業該做的工作。這個行業正在閱歷甚么又將走向何方？是我們應當思慮的成績。
毫無疑問，人工智能是手機新風口
國際智妙手機市場以銷量同比降低20%以上停止了2017年。這一年是許多手機企業的窮冬：中興、聯想、酷派并未見起色，一直調劑高層人事求變；魅族等互聯網品牌碰到異樣窘境，線上市場曾經見頂；小米觸底反彈，但重要銷量依附低端機在印度等市場發賣換來成就，在中國市場照舊乏力。
周全屏從概念打出到周全普及，也就一年時光，現實證實，它只是營銷噱頭，其實不是可以或許轉變行業格式的新風口。
關于中國市場及中國品牌而言，2018年或將面對更年夜的挑釁。從通訊家當變更角度看，2020年的5G時期是一個年夜的節點，以華為、中興為代表的通訊裝備商+手機終端商曾經提早結構。而先于5G落地并將成為5G成長加快器的人工智能技巧，曾經在智妙手機范疇涌現，2017年是人工智妙手機元年，標記性品牌是華為和光榮，和蘋果。2018年將成為人工智妙手機年夜成長之年。
關于人工智妙手機成長趨向的斷定，Counterpoint以為，2020年人工智妙手機占比將到達35%，而Gartner更加悲觀，以為到2020年將到達80%。
從人工智能三要素結構來看，這個風口有些人能夠基本抓不住
Gartner悲觀的邏輯基本在于，應用人工智能芯片的智妙手機便可以以為是人工智妙手機。從這個角度來看，確切會成長較快。
從時光點來看，2017年9月全球首款人工智能處置器麒麟970問世，緊接著是蘋果A11芯片，10月高通人工智能芯片驍龍845涌現，本年1月三星Exynos 9810低調出面，2018年聯發科與展訊的人工智能芯片也將上市。作為基本舉措措施，芯片底層的周全支撐，將成為人工智能成長的基本。
業內有人稱光榮“在人工智能上搶先行業半年”，有必定事理。從芯片落地來看，麒麟970年夜概會早于驍龍845三個月閣下，而光榮在操作體系人工智能方面結構，早于國際其他廠商。
人工智能的三要素是算法、數據和盤算力，許多手機企業缺乏相干結構與協作。
1、人工智能芯片是盤算力落地載體，能否具有自有供給鏈差異很年夜。
全球具有這項才能的只要蘋果、三星、華為三家，而華為率先卡位人工智能，蘋果和三星緊隨厥后。小米固然也投資做芯片，但今朝仍定位在低端。年夜部門手機廠商想參與人工智能都要等高通、聯發科、展訊等時光節拍，在供給鏈上絕對弱勢。
2、數據常常是用戶應用辦事時發生，能否與協作同伴開放協作很癥結。
各家運用企業將數據視為本身的主要資產，不肯開放，招致手機中構成了一個個運用孤島、數據孤島。光榮的做法是，自動將本身人工智能接口開放出來，和運用供給商們一路構建協作雙贏的人工智能生態。如出行場景中，在去哪兒訂票、在滴滴打車、在航班管家看航班靜態及選坐位，數據不互通；光榮V10將接口開放后，這些APP在光榮V10大將數據完成了買通，可以或許給用戶智能而全鏈條的辦事。當你訂票后，航班管家會在適合時光提示你選座，然后會提示你支配接送機辦事，全部出行體驗變得智能而流利。
光榮V10以開放立場，結合全球開辟者晉升用戶人工智能體驗，如NPU盤算才能、人工智能盤算庫及API、主流機械進修框架、算法接口和人工智能硬件資本，可支撐更多人工智能 APP接入，將加快人工智能生態扶植和滋長人工智能才能晉升。
在辦事和數據買通上，互聯網手機認識絕對超前，除光榮外，小米和錘子以“年夜爆炸”等功效，完成信息的跨運用搜刮與流轉。而在OPPO、vivo等手機品牌傍邊，相似功效級別或許體系級其余數據買通還沒有落地。
人工智妙手機時期是加倍開放協作的時期，許多手機企業并未認識到，依然猛攻本身的生態系統，這在人工智能時期是行欠亨的。
3、不管是自有算法照樣借力第三方，具有操作體系更占優勢。
語音辨認、情況感應、機械進修是手機上重要算法。語音辨認方面手機廠商多采取第三方技巧，如國外的蘋果、微軟、谷歌等巨子和國際百度、科年夜訊飛等一些科技企業都在成長語音助手。情況感知須要聯合攝像頭、陀螺儀等硬件及傳感器，感知情況身分，然后指點相機、屏幕等做進場景化的反響，這面前的焦點算法沉淀在操作體系上。而基于用戶應用習氣智能推舉運用和內容，更離不開操作體系的參與。
國際小米、光榮、OPPO、vivo等主流手機品牌都做了自有ROM，可以說都具有了基本的對象，但許多企業還在傳統的“快”上做文章，好比賡續增強手機硬件的處置速度，軟件的優化流利度，可實際是速度晉升曾經到瓶頸。經由過程人工智能優化操作步調，讓手機自動思慮、交互，成為新的偏向。
光榮經由四年的研發，2016年推出了耀Magic LIVE體系，專門面向人工智能，其時具有拿起手機亮屏、到快遞柜前主動生成快遞單號等場景化智能才能。最新宣布的光榮V10，繼續Magic優勢并有所晉升，人工智能軟硬件一體及協作帶來更好的體驗。
從其身上可以看到人工智妙手機的分歧的地方，好比基于人臉辨認的抬手亮屏、加倍高效的及時翻譯、依據用戶習氣猜測的智能提示、基于屏幕內文字推舉辦事信息（比錘子年夜爆炸更敏捷豐碩）、懂得加倍精準的AI語音助手等。
總結來看，許多品牌，要末沒有芯片與體系的結構，要末在協作上不敷普遍，所以當人工智能風口到來之時，許多廠商要去等高通、MTK、展訊的芯片，要去找科技企業停止算法及辦事級的協作，風口不等人，終究的成果是，只要有預備的企業可以或許捉住成長的風口。
為何光榮要推進AI手機的成長？
2016年，華為花費者BG CEO余承東最早提出聰明手機的概念，現實上可以為是對人工智妙手機的概念化。絕對于一些手機廠商重視當上風口及營銷論，華為更重視對為將來的結構及對貿易實質的懂得。
在趙明的文章中，異樣可以看到光榮的思慮邏輯，“2017年之所以登頂中國互聯網手機品牌，主要緣由在于新品疾速迭代、技巧沉淀厚積薄發。與其被推翻，不如推翻本身。市場就在那邊，可否找到翻開市場年夜門的鑰匙，癥結在于可否真正擁抱前沿技巧、對準需求痛點。”
壯大的華為平臺作為支持，同時結構芯片及操作體系，讓光榮可以擁抱前沿技巧。而關于花費者訴求的洞察與知足，是互聯網品牌光榮的強項地點。供給側與需求側的聯合，構成搶先優勢，也是光榮推進AI手機成長的動力地點。
回想光榮成長過程可以發明，光榮作為行業推進者的身份并不是初次。好比率先推出雙攝手機，一年多以后行業才開端普及；好比提議工藝反動，魅海藍成為潮水色的代名詞；再好比智靈鍵的運用，表現光榮與互聯網企業及辦事的普遍而深度的協作。從光榮的視野和格式，和技巧貯備和花費者洞察來看，成為人工智妙手機代表有其必定性。
小心裹挾人工智能的營銷，人工智妙手機或牛驥同皂
電視范疇曾經涌現了營銷驅動的景象，長虹、康佳、創維、小米、樂視、狂風、微鯨等，一夜之間全釀成了人工智能電視。而現實上，年夜部門只是多個了語音助手，乃至連單次叫醒持續交互都做不到。
智妙手機行業的競爭劇烈水平僅次于電視，也是一個營銷風行的范疇。可以預感的是，2018年當華為、光榮、蘋果、三星主打人工智能后，簡直國際一切主流品牌都邑借人工智能營銷，究竟，可使用高通的人工智能芯片，可使用百度的人工智能語音助手，沾上邊便可以叫人工智妙手機。
就像互聯網手機沒有尺度界說一樣，甚么是人工智妙手機也沒有明白的概念。經由市場教導的花費者眼睛是雪亮的，在人工智能營銷概念中，信任他們可以或許看出誰是實力派，誰是標語黨。
