在出口、儲能及產物進級換代三年夜潛伏電池市場需求安慰下，國際鋰電裝備企業產能無望慢慢釋放。今朝來看，國際鋰電裝備市場出現四年夜成長趨向：（1）跟著鋰電裝備企業技巧和辦事等方面程度的賡續晉升，鋰電裝備國產化率慢慢進步；（2）全主動化、全線化和智能化的鋰電裝備優勢凸顯，并成為將來鋰電池制作裝備的成長偏向；（3）在“整線化”成長趨向配景下，年夜廠收買小廠，疾速完成整線化結構的局勢將開啟；（4）控制焦點技巧和綁定了龍頭鋰電池企業的鋰電裝備企業將充足受害于下流市場集中度的晉升，從而形成強者恒強的局勢。

　　而智能制作無疑是以后鋰電業最為主要的趨向，也是最熱點的話題之一。

　　電池企業怎樣看

　　作為一名和電池打了20多年交道的科技苦守者，湖北金泉新資料無限義務公司總司理呂正中以為，鋰電智能制作必需做好三個方面的技巧保證：

　　第一個是制作技巧，今朝的電池臨盆照樣比擬集約的，從裝備產物設計方面來說，要到達智能制作的目的，裝備企業就必需要對標瑞士鐘表的周詳度。第二個是掌握技巧，裝備的精度越高，掌握難度就會越年夜，個中還包含全部臨盆情況的掌握，和裝備的接入。第三個是協同技巧，個中裝備的協同很癥結，別的還包含全部工藝和效力的協同、人機協一致。

　　鋰電智能制作最高境地

　　在深圳吉陽智能科技無限公司董事長陽如坤看來，2025年閣下國際裝備企業將可以或許臨盆具有進修才能的鋰電臨盆線。

　　而談及智能制作的最高境地，陽如坤以為，智能制作的最高境地與西門子“數字化雙胞胎”模子概念的目的是分歧的。簡略來講，就是先要建好臨盆模子，然后將電腦外面虛擬的器械實際化，終究到達智能制作的四個目的（提質、增效、延長設計和產物交付周期、進步產線柔性化程度）。同時，賡續去尋覓虛擬與實際的差距，并停止進程優化。

　　鋰電智能制作近況

　　幻想很飽滿，而實際卻很骨感。在鋰電智能制作方面，很多業內子士表現，以后國際電池企業主動化產線集成情形其實不悲觀，且間隔智能化制作還有相當的間隔。企業常常提智能制作的多，但真正懂智能制作的少。

　　最直接的表示就是很多電池企業不肯冒然測驗考試智能化。據深圳市明天國際物流技巧股分無限公司事業部總司理游宏杰引見，公司在贊助客戶打造聰明物流體系的時刻發明，今朝國際電池企業比擬輕易接收產線主動化的計劃，也情愿在這方面投資。然則一旦觸及難以看到短時間成效的智能化計劃時，多半客戶的投資志愿立馬就降上去了。游宏杰以為，這能夠還須要有相當長一段時光的不雅念改變，和技巧的沉淀期，如許能力讓智能制作在鋰電業的落地加倍普及。

　　裝備企業的智能制作摸索路

　　打造中國鋰電智能制作之路，很多業內專家都表現，要把單機主動化作為發力點，繼而完成整線主動化、智能化。在這方面，國際很多優良裝備企業曾經在路上。

　　在前段裝備方面，新嘉拓推出的雙層高速涂布機具有模頭橫向分量閉環主動調理、AGV高低料的主動對接、主動穿帶等六年夜沖破性的主動化功效；在智能工場扶植方面，贏合科技憑仗著近兩年內做的十幾條整包產線的經歷，將新技巧的研發和賡續優化改良融會到裝備產物里，樹立聰明工程模子，慢慢完成主動化、信息化、智能化臨盆，為智能電池工場的扶植供給最年夜助力；而明天國際則把傳統的主動化體系疊加進一切的鋰電臨盆進程中，包含主動化的平面倉庫、分揀機械人還有掌握體系，乃至是主動的檢測和充放電裝備，打造繼往開來的鋰電制作聰明物流體系。

　　贏合科技發賣副總阮丹琳的一席話讓筆者收獲頗豐，她以為，“關于裝備廠家而言，許多電池企業認為讓這個裝備可以或許履行臨盆舉措便可，然則想要做好鋰電池的話，有一點特殊主要，那就是我們裝備企業對電池產物的懂得是甚么模樣的。”可見，家當鏈企業間須要加倍深度的融會和協同，能力更好、更快地走近并真正完成智能制作。

　　智能制作不是一場忽然而至的反動，也不是一揮而就的改革，須要全家當鏈企業的配合盡力。鋰電智能制作的話題還要持續談下去，不談傷情感，你說呢？