幾十年來，世界經濟取得了絕后增加，地球國民得以享用溫馨生涯。但弗成否定的是，人類久長以來采取的都是“開采-制作-應用-拋棄”的線性經濟形式。關于起先疾速增加的經濟來講，這也許不掉為一種有用方法。但是，若持續采用這一傳統工業形式，地球上的主要動力將逐步被消費殆盡。

數據顯示，到2050年，全球對對生物資能和化石動力等主要資本的需求估計將跨越400億噸，這意味著我們將須要2.5個地球來支持所需資本。假如不采用有用行為，地球資本將無認為繼。與此同時，全球67%的溫室氣體排放量都與物料治理有關，物料的應用與治理方法對氣象情況具有深入影響。

輪回經濟，以資本勤儉和輪回應用為特點，經由過程使一切物資和動力在賡續停止的經濟輪回中獲得公道和耐久應用，將經濟運動對天然情況的影響降到最低。為反抗動力缺乏，有用應對氣象危機，由傳統線性經濟形式向遵守“零放棄”理念的輪回經濟形式轉型，已成為各行各業特別是配電企業和花費者的殊途同歸。

力行改革辦事，擁抱輪回經濟

作為艾倫·麥克阿瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）“輪回經濟100”項目[1]的一員，施耐德電氣積極擁抱輪回經濟，并努力于在中國當局年夜力成長綠色經濟、輪回經濟的積極基本上，秉持綠色理念、保持技巧摸索，聯袂行業用戶配合推進輪回經濟轉型，用現實行為為應對氣象變更做出進獻。

關于配電體系而言，輪回經濟形式意味著須要設計出可支撐改革、創新、修復、反復應用和進級的耐用型產物，以最年夜限制削減糟蹋，并進步資本彈性。施耐德電氣以為，配電裝備的進級改革將比產物調換，更可以或許表現出其在輪回經濟中的價值感化。改革裝備進步了可連續性，并將產物對情況的影響降至最低，同時還可年夜幅下降本錢，并延伸裝備的應用壽命。

跟著裝備及工場應用年份的增加，電力企業或將因以下身分，對裝備和體系提出進級改革需求：裝備零件已接近性命周期或停產，而其供給商供給的運維辦事無限，沒法對零件停止維修；運維本錢跟著裝備老化而增長，是以實時進級有助于運維本錢的掌握；因為化學堆積等緣由，裝備的磨損水平一日千里，從而影響到裝備的靠得住性及正常運轉時光；因為行業請求或所銜接的其他裝備所必須的緊迫進級；裝備地點的任務流程非常癥結，是以須要包管裝備準時進級更新。

施耐德電氣在中壓配電和主動化范疇具有搶先的立異產物處理計劃及籠罩全性命周期的專家辦事。施耐德電氣以為，配電裝備停止古代化改革，須要對中壓開關裝備內的配電裝備組件更新或添加新的功效。

詳細而言，企業在配電改革中對中壓開關裝備內的配電裝備組件可以停止以下改革：作為開關裝備的焦點運轉元件，斷路器和接觸器須要停止實時更新，以保持裝備靠得住性和平安性；經由過程進級裝備的前門和布線改換繼電掩護器；開關裝備的絕年夜部門（如框架）可堅持原樣并持續應用，以延伸開關裝備的應用壽命。

除對中壓開關裝備內的配電裝備組件（如斷路器、接觸器、繼電掩護器）停止更新外，還可對其添加新的功效，如數字化互聯互通。應用全性命周期評價對象周全剖析產物對情況的影響，有助于做出更有益于經濟和情況的裝備改革或調換決議計劃。

裝備改革不只無益情況，更對本錢收入年夜有裨益。數據顯示，相較于裝置新產物，改革裝備不只年夜量削減了二氧化碳排放，也年夜幅勤儉了動力和水資本消費。另外，裝備改革最高可以使產物進級本錢節儉65%，個中不只包含裝備本錢，還包含了操作進程中的復工期、資料、運輸和現場任務發生的本錢。不只如斯，如將裝備銜接至云，將進一步有助于完成裝備的自動式運維及智能決議計劃，從而取得更多經濟效益。

作為全球能效治理與主動化范疇數字化轉型的引導者，施耐德電氣將持續經由過程產物立異和專業辦事才能，全力助推輪回經濟向前成長，并經由過程贊助配電企業以更少的資本，停止更多的產出，為人們的安康、平安和生計情況供給實在保證。