“機械人反動”開端，很多企業(yè)就已踏上工場主動化的“不歸路”，無人工場也仿佛逐漸成為將來工場的成長趨向。但全主動化流水線卻零碎地涌現(xiàn)年夜型企業(yè)中，雖然當(dāng)局年夜力推進機械人換人政策，很多企業(yè)領(lǐng)了國度發(fā)放的補助，硬是把裝備“晾”在臨盆車間里。

毛病一：引入機械人就是停止主動化進級改革

機械人的運用是主動化進級改革最具代表性的一個方面。但不等于能處理一切成績。氣動液壓掌握及非標(biāo)裝備主動化也是完成主動化異常主要的手腕之一。特別針對一些特別運用，機械人不克不及處理的，非標(biāo)主動化裝備才是謎底。主動化進級改革，切弗成只盯著機械人看，多種渠道才是最好。

毛病二：機械人買回來就可以用

機械人作為智能裝備，并不是簡略裝置調(diào)試便可應(yīng)用。假如疏忽機械人的開辟（或二次開辟）與運用，將會招致很多機械人買回來用不上或應(yīng)用欠妥。拿機械人與體育活動員來做個類比，一群好活動員（機械人）加上一個好的鍛練（體系集成商）才是讓全部球隊（企業(yè)）獲勝的癥結(jié)。

毛病三：主動化進級改革可以一步到位

真實的主動化進級改革，并不是一個簡略工位或是機械的改換就可以完成，而是一項極端龐雜的體系工程。主動化改革需量入為出，從比擬成熟的主動化技巧開端，從工場急待進級改革的部位動手，慢慢停止，切弗成尋求一步到位。

毛病四：任何工序都可用主動化裝備替換

采取主動化臨盆線停止臨盆的產(chǎn)物應(yīng)有足夠年夜的產(chǎn)量；產(chǎn)物設(shè)計和工藝應(yīng)先輩、穩(wěn)固、靠得住，并在較長時光內(nèi)堅持根本不變。并不是一切工序都合適停止主動化改革。在年夜批、年夜量臨盆中采取主動線有明顯的經(jīng)濟效益。

毛病五：完成主動化改革就是完成了工業(yè)4.0

最近工業(yè)4.0及中國制作2025的概念異常熾熱，乃至許多企業(yè)自覺跟風(fēng)。制作業(yè)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)存眷的是現(xiàn)實技巧與成績的處理計劃。當(dāng)成長到以信息為焦點技巧的狹義治理主動化，工業(yè)4.0時期也將應(yīng)運而生。

那末，假如企業(yè)須要應(yīng)用工業(yè)機械人的體系，起首要做的是剖析本身的臨盆進程，懂得本身的需求。

1、剖析并懂得本身的需求

A聆聽而且細(xì)心懂得本身的需求

應(yīng)用主動化體系，用來拆卸臨盆車間，停止臨盆制作，其目標(biāo)是為了讓產(chǎn)物臨盆和質(zhì)量掌握具有最年夜的效力比。我們須要去到臨盆部分，熟習(xí)臨盆的進程。須要去研討哪一些工藝是臨盆進程的短板，哪一些工藝進程可以完成主動化取代人工的。

把企業(yè)短時間需乞降歷久目的聯(lián)合起來，以此為基本來剖析投資報答。不要只短淺的看到明天或許幾年后，并就此決議所須要推銷的裝備。

B造就并招募人才網(wǎng)job.vhao.net

假如須要改革技巧，必定的須要有絕對應(yīng)當(dāng)?shù)募记扇瞬啪W(wǎng)job.vhao.net。主動化妝配車間必定會有許多的裝備，公司的人才網(wǎng)job.vhao.net須要有疾速進修的才能，可以盡快的熟習(xí)集成商的體系。

C明白義務(wù)方

集成商和終究用戶，都有義務(wù)包管臨盆進程的正常無誤。集成商須要依照需求，供給相符客戶請求的裝備，專家級的指點。客戶有義務(wù)供給臨盆裝備所須要的相干信息。

2、選擇靠譜的體系集成商

工業(yè)機械人主動化集成這個行業(yè)，在國際起來也沒有幾年，今朝國際沒有靠譜的集成商程度認(rèn)定，那末我們就不克不及根據(jù)這些協(xié)會或許官方的認(rèn)證來掩護本身的選擇。那末甚么樣的集成商，是絕對靠譜的呢？

A適合的范圍

考核作為一家機械人體系供給商，范圍很主要。這是一家年夜而全的機械人供給商，好比相似國際的新松，國外的ABB，體系集成和機械人本體都做。照樣一家唯一多數(shù)員工的，小而精的機械人供給商，好比UR，好比KMT。

年夜其實不定代表更好，小也其實不代表實力不敷。

B專業(yè)的范疇

一個及格的集成商，是針關(guān)于行業(yè)運用集成的。他們不只僅是熟習(xí)工業(yè)機械人，更須要懂得的是這個行業(yè)的臨盆尺度，臨盆請求，臨盆工藝。好的機械人公司，其實不能做好的機械人體系。集成商賣給客戶的，必定是可以臨盆客戶產(chǎn)物的機械人，而不是機械人自己。

C專業(yè)的工程師團隊和項目治理團隊

當(dāng)與專業(yè)的機械人體系集成商接洽時，他們的專業(yè)技巧人員或許發(fā)賣，普通會供給具體的工程治理與完成細(xì)節(jié)，會聆聽您的需求，并建議您停止一個可行性的剖析或許后期的試臨盆。你可以在試臨盆的時刻，去懂得集成商技巧人員的構(gòu)成，看能否有多年任務(wù)經(jīng)歷的專家工程師，照樣一年夜批年青的剛卒業(yè)的先生。

D專業(yè)的文檔

專業(yè)的機械人體系集成商，普通都有他們的尺度產(chǎn)物，異樣也有他們尺度產(chǎn)物的的技巧文檔。普通針對分歧的客戶，他們都邑制造自力的技巧文檔。假如是國外的集成商，他們也會供給翻譯文檔，固然這部門也許會發(fā)生費用。

E許諾的備件

固然這幾年工業(yè)機械人的穩(wěn)固性曾經(jīng)有了長足的成長，然則它們一直照樣機械。世界上也歷來沒有人創(chuàng)造了永念頭或永久不會磨損的機械，是以，你的機械人也照樣會產(chǎn)生一些毛病的。所以，必需懂得你的供給商能否可以向你供給所須要的備件。

F專業(yè)的辦事

假如你們公司是一家中小型企業(yè)，培訓(xùn)一個這一套體系的技巧辦事員是一比偉大的消費，也就是說，你能夠年夜部門的成績照樣要依附的你的供給商。

一個專業(yè)的體系集成商，都邑有專門的辦事部分來處置裝備辦事的成績。他們普通會供給德律風(fēng)支撐，郵件支撐，或許他們的裝備拆卸有長途支撐的功效。

G清楚的保修

最初須要懂得的就是有關(guān)保修的一些成績了。必需要明白的就是他們所供給的保修的時限、保修其是基于三班倒的嗎、保修無限的時光等。