為知足市場需求，2017年，五征團體從效力、質(zhì)量、本錢等方面著手，全方位、平面化包管產(chǎn)物制作才能，加強市場競爭力。五征團體環(huán)繞汽車、農(nóng)業(yè)設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)備三年夜家當(dāng)共提出了400多項主動化項目，完成后年可為公司勤儉本錢1000余萬元。

在汽車拆卸車間北線，記者看到，一旦繼電器裝置涌現(xiàn)毛病，臨盆線上的電腦就會停止提醒，這是新設(shè)計的繼電器裝置防錯治理軟件的功績，經(jīng)由過程掃碼主動比較，可防止因繼電器裝置毛病招致的車輛毛病。采取此項主動化項目，年可勤儉費用2.5萬元。本年，五征團體環(huán)繞汽車、農(nóng)業(yè)設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)備三年夜家當(dāng)共提出了400多項主動化項目，完成后年可為公司勤儉本錢1000余萬元。

各主動化項目展開得如火如荼，改良項目也不甘逞強。走進構(gòu)造件車間，只見跟著翻轉(zhuǎn)工裝的遷移轉(zhuǎn)變，車間員工輕松在小麥?zhǔn)粘蓹C出糧筒的各個方位停止焊接。之前焊接出糧筒須要手工翻轉(zhuǎn)，休息強度年夜、效力低，如今構(gòu)造件車間應(yīng)用閑置的變位機改革出翻轉(zhuǎn)工裝，不再須要人工翻轉(zhuǎn)，休息強度年夜年夜下降，效力晉升一倍，同時焊接質(zhì)量明顯晉升。

據(jù)技巧部分擔(dān)任人引見，本年他們的目的是完成20萬條改良提案、10萬個改良項目標(biāo)目的，僅1月份他們展開的改良周和工時測定運動就完成改良提案3074條、改良項目718項。