雖然郭臺銘允諾不裁員，“鴻海在中國的百萬員工未來不會減少”，但其發(fā)言傳遞的多種信號可沒有這么溫情：

 

　　面對機(jī)器人崛起，郭臺銘稱將協(xié)助基層勞工轉(zhuǎn)型，升級為技術(shù)工——如果普工轉(zhuǎn)型不成功呢?

 

　　在出席中國貴陽數(shù)博會開幕式時，郭臺銘引用英國牛津大學(xué)分析，稱未來20年內(nèi)，人類的工作將有47%，會被機(jī)器取代，而中國有許多農(nóng)民工勢必要轉(zhuǎn)業(yè)升級，就需要有配套措施。

 

　　郭臺銘還指出，現(xiàn)在已有部分廠房采取關(guān)燈生產(chǎn)，成為無人工廠，——不用發(fā)工資，不用擔(dān)心機(jī)器人出現(xiàn)心理問題，效率又更高，富士康真能拒絕這種誘惑?

 

 

人和機(jī)器人搶工作大戰(zhàn)打響

 

　　如果沒記錯，前段時間有傳言稱，富士康正醞釀30萬機(jī)器人取代人工工作。

　　人與機(jī)器人之間的工作搶奪大戰(zhàn)已經(jīng)開始，富士康并不是揮起屠刀第一人。

        以江蘇昆山為例，其是中國電子產(chǎn)品制造中心之一，昆山政府調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多達(dá)600家企業(yè)已經(jīng)計劃在不久的將來引入機(jī)器工人。昆山共有4800家臺灣企業(yè)，占其GDP的60%以上。如果自動化計劃進(jìn)展順利，可能迫使250萬人失業(yè)。

        30萬VS250萬，輿論壓力能迫使富士康承諾明年不裁員，但誰又能保證后年不裁員、大后年不裁員?

 

 

工業(yè)4.0銳不可當(dāng)

 

　　從當(dāng)事者和政府的角度來衡量機(jī)器人取代人，絕對不是好事，下崗就意味著巨大的社會包袱和隨時可能爆發(fā)的社會矛盾，尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣時，工作更不好找。

 

　　但對富士康來說，這條戰(zhàn)略是絕對正確的，隨著中國人口紅利逐漸消失，用工荒逐漸到來，用機(jī)器人無疑會節(jié)省大量的人工成本和管理成本，還能順便摘掉“血汗工廠”的帽子。

 

　　即使富士康不這么做，未來也會有其他公司這樣做，背后的趨勢已經(jīng)不可阻擋。

 

　　這個趨勢叫工業(yè)4.0，這是德國的叫法，美國叫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國工信部稱之為兩化融合(信息化、工業(yè)化)，物聯(lián)網(wǎng)腦殘粉叫萬物互聯(lián)，此外，中國還提出了自己的“中國制造2025計劃”。

 

　　圍繞工業(yè)4.0，包括智能定制化生產(chǎn)、智能產(chǎn)品、生產(chǎn)服務(wù)化、云工廠等，落點都是提升效率，解放人類，這可類比歷史上的機(jī)械革命、電氣革命以及自動化革命。

 

　　波士頓咨詢公司(BCG)近日就接連發(fā)布兩份有關(guān)工業(yè)4.0的報告，預(yù)測在未來5-10年間，工業(yè)4.0將徹底變革產(chǎn)品和生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計、制造、運(yùn)營和服務(wù)流程，零部件、機(jī)器人和人員之間的互聯(lián)互通性將日益將強(qiáng)，由此生產(chǎn)系統(tǒng)的速度和效率分別能提升30%和25%，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并改進(jìn)勞動力就業(yè)格局，最終改變公司乃至國家之間的競爭格局。

 

　　報告樂觀預(yù)測，未來5到10年，工業(yè)4.0將給中國帶來4-6萬億的生產(chǎn)效率的提升。

 

　　報告以德國制造業(yè)為研究對象，提出至少有四個方面可以從工業(yè)4.0中獲益：

 

　　生產(chǎn)率：在未來5-10年，越來越多的公司將采用工業(yè)4.0技術(shù)。德國制造業(yè)產(chǎn)值將提升900億至1500億歐元。按除原料成本以外的加工成本計算，生產(chǎn)率將提升15-25%。即使加上原料成本，整體生產(chǎn)率也將提升5-8個百分點。

 

　　收入增長：預(yù)計工業(yè)4.0每年將給德國企業(yè)帶來300億歐元的新增收入，相當(dāng)于德國GDP的1%。

 

　　就業(yè)：預(yù)計未來十年工業(yè)4.0將帶動德國就業(yè)人數(shù)提高6%，尤其是在機(jī)械工程領(lǐng)域，雇傭需求提升的幅度將達(dá)到10%左右。

 

　　投資：預(yù)計德國大規(guī)模采用工業(yè)4.0將在未來10年帶動2500億歐元的投資(相當(dāng)于制造商收入的1%-1.5%)。

 

 

　　中國政府顯然意識到了其中蘊(yùn)藏的巨大機(jī)遇，事實上，中國傳統(tǒng)的依靠相對廉價的勞動力支撐中國制造業(yè)的老路正越來越走不通，一方面是機(jī)器自動化的沖擊，一方面是人口紅利的消退。

 

　　聯(lián)合國開發(fā)署在今年4月發(fā)布的《亞太區(qū)域人類發(fā)展報告》中，就特意提到，2015年中國勞動年齡人口(15-64)已經(jīng)達(dá)到峰值，此后將持續(xù)減少。

 

　　類似的情況早已在日本身上發(fā)生，經(jīng)濟(jì)學(xué)人人文經(jīng)濟(jì)學(xué)會特約研究員徐騁認(rèn)為，人口老齡化才是日本的衰退魔咒，這導(dǎo)致日本錯失1991-2000年黃金發(fā)展十年，同期，美國和歐洲都在經(jīng)歷一場由信息技術(shù)革命所帶來的高速增長期，美國GDP增長38.7%，歐洲15國GDP增長22.7%，日本卻僅獲9.6%的增長;美國每年平均增長3.7%，而日本卻只有1%左右。

 

　　要避免這種悲劇重演，工業(yè)4.0將是中國制造必須抓住的救命稻草。

 

 

機(jī)器人將人貶低為體力勞動者?

 

　　工業(yè)4.0將整體提升就業(yè)，但制造業(yè)要轉(zhuǎn)型，必然經(jīng)歷一個先死后生的痛苦過程，一些人下崗分流將不可避免。

 

　　這難道就意味著機(jī)器人就是我們的敵人了?機(jī)器人正快速學(xué)習(xí)大量曾經(jīng)是人類專屬的技能——從理解自然語言到診斷疾病、再到駕駛汽車。這些技術(shù)高超的機(jī)器將出現(xiàn)在全球各個經(jīng)濟(jì)體中，他們將用自動化取代人工，讓很多人失業(yè)。

 

　　機(jī)器人甚至可能向人類揮起屠刀，特斯拉馬斯克已經(jīng)不止一次發(fā)出警告，人工智能的發(fā)展將使未來的機(jī)器人能夠自主決定屠殺人類，就像我們刪除郵件一樣簡單，其還預(yù)測，機(jī)器人滅絕人類，最多將在10年發(fā)生。

 

　　微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨也對人工智能吹響警鐘，稱自己“不理解為什么有的人不擔(dān)心”超級智能機(jī)器的出現(xiàn)。

 

　　麻省理工首席研究科學(xué)家安德魯?麥克菲曲對此有不同的看法，其表示，如果認(rèn)為答案是肯定的，就是把人類貶低為只不過是體力勞動者，這未免太小瞧我們這個物種了。

 

　　首先，機(jī)器人對非勞動者，例如老人、小孩來說，帶來的更多是技術(shù)進(jìn)步的福利，機(jī)器人可以密切監(jiān)控他們的身心情況，幫助他們學(xué)習(xí)，為其診斷疾病。

 

　　對勞動者來說，機(jī)器人也并非完全意義上的敵人，某些工作在不管多遠(yuǎn)的未來都無法實現(xiàn)100%的自動化，比如教學(xué)生如何做人;而一些工作的被替代，另一些工作就業(yè)機(jī)會卻在增多，波士頓咨詢公司認(rèn)為工業(yè)4.0，這些行業(yè)就業(yè)將增加：

 

　　研發(fā)和人機(jī)界面設(shè)計、物流、銷售和服務(wù)、IT和銷售整合、機(jī)器人和自動化、研發(fā)設(shè)計和裝配。而行政和管理、維修、質(zhì)檢、生產(chǎn)等工種吸收就業(yè)的人數(shù)將減少。

 

　　此外，機(jī)器人將幫助人類從低薪、危險、重復(fù)枯燥的工作中解放出來，讓我們能用同樣的錢(乃至免費——按照如今的趨勢)，以更高的質(zhì)量做更多我們喜歡的事情。即技術(shù)讓我們得以費少得多的力氣創(chuàng)造多得多的價值。

 

　　總之，新一輪工業(yè)革命已經(jīng)離我們越來越近，生產(chǎn)效率將被大幅提高，這是事實，也是大勢所趨，對這種形勢我們要有清醒的認(rèn)識，但同樣可以預(yù)見，由此產(chǎn)生的陣痛將會十分強(qiáng)烈，甚至持續(xù)相當(dāng)長一段時間，如果我們以保護(hù)弱者的方式予以阻擋，我們應(yīng)該感到羞愧。如果是那樣的話，我們遭遇到的真正的敵人，將會是自己。